Skip to ContentSkip to Navigation
Corporate AcademyOnderdeel van Rijksuniversiteit Groningen
Corporate Academy
Corporate Academy

Academisch leiderschap II

Je ontwikkelen als strategisch leider

Je bent minimaal een jaar UHD of je bent hoogleraar en geeft leiding aan een groter team met zowel junior als senior wetenschappers, die met elkaar samenwerken om gezamenlijke doelen te bereiken. Je hebt van doen met verschillende interne en externe stakeholders, waarbij je samenwerking stimuleert en de RUG representeert. Van een academisch leidinggevende wordt veel gevraagd en verwacht. Hoe breng je balans in het geven van leiding en het verrichten van onderzoek en onderwijs? Hoe breng je jouw groep mensen naar een hoger niveau? Hoe inspireer je ze om het beste uit zichzelf te halen? Hoe creëer je draagvlak voor je ideeën? Hoe verbind je mensen, de RUG en de wereld met elkaar? In deze vierdaagse, Engelstalige training gaat het over groepsleiderschap, maar vooral ook over strategisch en contextueel leiderschap.

Programma

De training bestaat uit twee modules van elk twee dagen. Tijdens de eerste twee dagen vergroot je je kennis en vaardigheden op het gebied van groepsleiderschap en organisatieleiderschap. Na de eerste module is er tijd om je nieuwe kennis en vaardigheden toe te passen in je werk.In de tweede module kijken we hierop terug en  bouw je verder aan visie en strategie en kijken we naar bestaande systemen. Het uitwisselen van ervaringen en het bespreken van praktijksituaties is een belangrijk onderdeel van deze training.

Competenties (gebaseerd op UFO en uitgangspunten leiderschap bij de RUG)

✓ Verbindend leiderschap
●    voorbeeldgedrag laten zien
●    groepsdynamica begrijpen

✓Organisatiebewustzijn
●    cijfers kunnen lezen en interpreteren
●    organisatiesensitiviteit tonen

✓ Omgevingsgerichtheid
●    handelen in het belang van het grotere geheel
●    omgaan met stakeholders
●    politieke sensitiviteit tonen

✓ Visie
●    lange termijn visie hebben

✓ Overtuigingskracht
●    besluiten nemen en uitleggen

✓ Coachen
●    optreden bij ongewenst gedrag

✓ Delegeren
✓ Communiceren

Resultaat

Na afloop van deze training;

✓ weet je waar je jouw team naar toe wilt bewegen;
✓ heb je nagedacht over de visie en strategie van je team en hoe je je teamleden hierin meeneemt;
✓ heb je interne en externe stakeholders in kaart gebracht;
✓ beheers je verschillende interventiestijlen;
✓ kun je veranderingen aansturen en feedback geven;
✓ heb je je leidinggevende kwaliteiten naar een hoger niveau gebracht.

Wat deelnemers het meest waarderen:
✓ reflecteren op eigen leiderschapsvaardigheden;
✓ goed afwisseling van theorie en praktijk;
✓ werken aan missie/visie;
✓ uitwisseling van ervaringen met collega’s;
✓ contractering en systeemdiagnose.


Meer informatie

Data

Voorjaar 2025
Module 1: 11 en 12 maart 2025
Module 2: 15 en 16 april 2025

Najaar 2025
Module 1: 24 en 25 september 2025
Module 2: 29 en 30 oktober 2025

Alle dagen zijn van 9.00-17.00 uur inclusief lunch.

Tijd

9.00 - 17.00 uur

Locatie        

Norman Building
Lutkenieuwstraat 5
9712 AW Groningen

Voor

UHD’s met minimaal een jaar werkervaring in deze functie en hoogleraren

Groepsgrootte        

Maximaal 12 deelnemers

Voertaal

Engels

Kosten

€ 1.400,-

Trainers

Trainer: Esther Schmal, trainer namens Takacs & Verheijden
Co-trainer: Marloes Siccama

Meer informatie

Marloes Siccama

Laatst gewijzigd:15 oktober 2024 13:17
View this page in: English